INNOVATE
De toekomst is hier.

De toekomst is meeslepend – en begint nu

Startschot voor CIIIC: 200 miljoen euro voor innovatie in Immersive Experience

Deze week gaan de eerste calls open binnen het Nationaal Groeifonds-programma CIIIC – de Creative Industries Immersive Impact Coalition. Met de Innovation Impact Challenge en ADRIE (Artistic & Design Research for Immersive Experiences) is het programma officieel van start gegaan. De komende vijf jaar wordt er 200 miljoen euro geïnvesteerd om de Nederlandse Immersive Experiences-industrie een flinke impuls te geven. Een groot deel daarvan wordt via open calls beschikbaar gesteld voor vernieuwende projecten die impact maken.

Immersive Experience is de volgende digitale golf

De digitale wereld staat op een kantelpunt. Na internet en mobiel staan we aan de vooravond van de derde digitale golf en een nieuwe revolutie: een wereld waarin digitaal en fysiek naadloos samenvloeien. Technologieën die ons niet alleen iets laten zien, maar iets laten voelen. Zoals bij Enliven, deelnemer aan de vorige Innovate Experience, waar VR wordt ingezet om sociale situaties tastbaar te maken. Een krachtige tool voor empathie, reflectie en groei.

Technologie voor maatschappelijke vooruitgang

CIIIC gelooft in innovatie die ons allemaal vooruit helpt. Of het nu gaat om onderwijs, zorg, cultuur of leefomgeving – met Immersive Experience-technologie pakken we maatschappelijke uitdagingen aan.

“Wanneer creatieve professionals en ondernemers, onderzoeksinstellingen en overheden samenwerken en de mens centraal stellen, bouwen we stap voor stap aan een immersieve wereld van en voor iedereen.”– Barbera Wolfensberger, Ministerie van OCW

Dit zijn de eerste twee calls

Innovation Impact Challenge (IIC) – daagt ondernemers en start-ups uit om immersive oplossingen te ontwikkelen voor concrete maatschappelijke vraagstukken. De eerste challenge komt vanuit de steden Almere en Amsterdam.

ADRIE – biedt ruimte aan nieuwe consortia van creatieven, onderzoekers en instellingen om via artistiek en ontwerpend onderzoek innovatieve immersive ervaringen te ontwikkelen.

“Ik ben heel trots dat het nu écht begint. We kunnen deze nieuwe golf niet alleen berijden, maar zelf vormgeven.”– Heleen Rouw, Programmadirecteur CIIIC

Meedoen?

Werk jij met Immersive Experience, of heb je een idee dat impact maakt met beleving en ervaring? Dan is dit je kans.
Bezoek www.ciiic.nl of schrijf je in voor de nieuwsbrief via www.ciiic.nl/nieuwsbrief

Erik, De Kempenaer Advocaten: “We moeten blijven werken aan het creëren van een innovatieve omgeving waarin we creatieve en ondernemende mensen op weg helpen”

Als advocaat adviseert Erik ondernemers over contracten en samenwerkingen en de juridische vormgeving van de organisatie, onder andere in de detailhandel, chemie en de bouw- en zorgsector. “Ik help ondernemers met het oplossen van conflicten, met leveranciers en afnemers – maar ook met interne partijen, zoals zakenpartners, bestuursleden en compagnons.”

Hoe zijn jullie betrokken bij INNOVATE?

“We willen als advocatenkantoor innovatie stimuleren en startende ondernemers helpen met hun juridische huishouding en vraagstukken. We organiseren bijvoorbeeld gratis spreekuren voor de finalisten van de Innovatiefste Student van Nederland.” 

“We willen ze helpen om hun startup succesvol te maken. Als startende ondernemers is het lastig om te weten wat er juridisch op je af komt. Zoals de bescherming van je innovatieve idee: waar moet ik rekening mee houden, verzekeringen en uitsluiting van aansprakelijkheid.” 

Wat betekent innovatie voor jullie?

“We werken veel voor innovatieve sectoren, zoals de zorgsector en energiesector. We ondersteunen de innovatie afdelingen van zorginstellingen, en in de energiesector werken we aan juridische vraagstukken rondom verduurzaming en net congestie.”

Hoe helpen jullie ondernemers daarbij?

“Wij adviseren ondernemers over de mogelijkheden die er zijn vanuit juridisch perspectief. Bijvoorbeeld bij contracten met aannemers: daar komen een hoop vergunningen en contracten bij kijken en daarbij lopen ondernemers soms tegen hun grenzen aan. Wij adviseren dan wat hun rechten en verplichtingen zijn.”

“Sommige van onze cliënten hebben hun dak volgelegd met zonnepanelen in de veronderstelling dat ze een terugleververgoeding zouden ontvangen. Door net congestie en verlaagde terugleververgoedingen, zien ze een deel van hun opbrengsten verdampen. Hoe ga je dan om met leasecontracten en gemaakte kosten?”  

 

“We willen ondernemers helpen hun startup succesvol te maken.”

 

Hoe ziet innovatie er in jullie eigen organisatie uit?

“We zijn actief bezig met de vraag welke rol Artificial Intelligence (AI) moet spelen in onze organisatie. We zijn ervan overtuigd dat dit een bijdrage kan leveren aan ons werk op de langere termijn als we dit op een veilige en behulpzame manier integreren in ons werk. Tegelijkertijd zijn we er natuurlijk heel voorzichtig mee.”

Wat hopen jullie voor innovatie in de regio en toekomstige samenwerkingen?

“We moeten blijven werken aan het creëren van een innovatieve omgeving waarbij we creatieve en ondernemende mensen op weg helpen door onze service aan te bieden. De Nacht van de Ruimte en de Innovatiefste Student van Nederland zijn hier al mooie voorbeelden van, en ik denk dat er ook kansen liggen om dit kleinschalig en inhoudelijk te organiseren, bijvoorbeeld in de vorm van netwerkborrels en bijeenkomsten.”

Boek een gratis spreekuur bij De Kempenaer Advocaten.

Rick van Genderen, BDO: “Ik wil dat mijn werk waarde creëert voor de ontwikkeling van nieuwe producten en bedrijven.”

Rick werkt als Manager Tax bij BDO. “Via mijn werk krijg ik een uniek kijkje achter de schermen bij innovatieve bedrijven. Het is heel tof om die ontwikkelingen van dichtbij te volgen en de bevlogenheid van ondernemers te zien.” 

Hoe ben jij bij BDO terechtgekomen?

“Ik heb technische informatica gestudeerd aan de Universiteit Twente. Maar ik was niet zo goed in programmeren, dus daar ben ik destijds mee gestopt. Vervolgens ben ik rechten gaan studeren op de Radboud Universiteit, met een master fiscaal recht. Ik wist dat ik fiscaliteit interessant vond, maar wilde wel actief zijn op het raakvlak van innovatie en nieuwe technologie. Na in totaal zo’n 6,5 jaar te hebben gewerkt bij een kleiner advieskantoor en een Big-4-kantoor, wilde ik meer verbinding met de regio en ondernemers en kon ik bij BDO aan de slag.” 

Waar help jij ondernemers bij?

“Veel ondernemers starten als zzp’er of in een VOF, maar het wordt al snel interessanter om naar een BV-structuur te gaan. Ik help dan met het kiezen van een passende structuur voor je organisatie, maar ook een stukje ontzorging met betrekking tot de fiscaliteit, zo kan de ondernemer zich focussen op hetgeen waar die gelukkig van wordt. Het is belangrijk om op de juiste momenten, de juiste keuzes te maken – dat bespaart tijd en geld.”  

Welke tips heb je voor innovatieve ondernemers? 

“Laat je goed informeren over de WBSO, dit is een korting op loonheffing en daarnaast de Innovatiebox, een korting op de te betalen vennootschapsbelasting. Dit soort regelingen kunnen je veel geld besparen. Daarnaast is een belangrijke tip je Intellectueel Eigendom (IE) af te scheiden van je exploitatie. Daarmee voorkom je dat je je IE kwijt kunt raken bij tegenslagen.”

Wat vind je het leukste aan dit werk?

“Het is super interessant om een kijkje te krijgen in al die nieuwe ontwikkelingen en de bevlogenheid van ondernemers te zien. En mijn werk heeft echt toegevoegde waarde. Belastingbesparing en andere financiële voordelen stromen ook weer terug in de ontwikkeling van nieuwe producten, dus op die manier hoop ik ook impact te maken.” 

“Ondernemers kunnen steeds meer zelf opzoeken met AI; dat is een kans én een risico.”

Wat is de missie van BDO?

“Wij willen klanten helpen om de juiste afweging te maken, en kijken daarbij ook naar duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid. Daarnaast zit bij innovatieve bedrijven de grootste groeipotentie en is innovatie één van de belangrijkste drijfveren van onze economie. In Nederland is alles goed geregeld om vanuit innovatie uit te groeien tot een succesvolle ondernemer, daar willen wij bij helpen.”

Wat zijn de grootste uitdagingen in jullie sector op dit moment?

“Dat ondernemers ook dingen zelf kunnen opzoeken, met AI bijvoorbeeld. Daar ligt het nieuwe werken. Het gaat niet alleen om de uitkomst, maar ook om het maken van de juiste afweging, hoe je dat gaat implementeren en of het past binnen je strategie en waarden. Wij zien AI ook steeds meer opkomen binnen onze werkzaamheden. Van belang is dat wij altijd verantwoordelijk blijven voor een stukje menselijkheid in die processen.”

Hoe zijn jullie betrokken bij Innovate?

“BDO behoort tot de top-5 consultancykantoren van Nederland. Met Innovate willen we dat kenbaar maken en onze positie en expertise inzetten om innovatieve ondernemers in de regio te helpen. Daarnaast werken we onder andere samen met Briskr, Noviotech Campus, Novel-T en willen we deze samenwerking verder uitbreiden met partijen zoals bijvoorbeeld IPKW.” 

Wil je advies over de fiscale voordelen van innovatie en het beschermen van je intellectueel eigendom? Neem contact op met BDO voor een vrijblijvend gesprek.

Waar begin je?

Experts in de regio zien volop kansen voor het starten van een nieuwe onderneming. Ze adviseren om vroegtijdig na te denken over je juridische en financiële keuzes, je innovatie goed te beschermen en de juiste financieringsmogelijkheden, zoals leningen en subsidies, te benutten. Gelukkig hoef je dat niet alleen te doen. Met de beschikbare kennis, begeleiding en sterke netwerken binnen handbereik kunnen ondernemers hun ideeën niet alleen tot leven brengen, maar ook laten groeien. Zo bouwen zij mee aan een toekomst vol innovatie, zowel in de regio als daarbuiten.

Janneke en Marijke, AOMB: “Nederland moet een nog beter platform worden voor startups.”

Janneke Wilzing en Marijke Van kan werken als Merkgemachtigde bij AOMB. “Het is belangrijk om goed na te denken over je merken en octrooien, anders loop je het risico dat anderen met jouw innovatie of product aan de haal gaan.”

Wat is een Merkgemachtigde?

Marijke: “We helpen klanten met de groei van hun merkenportefeuille. Als merkgemachtigde sta je daarbij naast de klant. We denken samen na over hoe we hun bedrijf en merken kunnen beschermen, we adviseren als er inbreuk gepleegd wordt en houden hun merken actief in de gaten.” 

In wat voor situaties komt een bedrijf of ondernemer naar jullie toe?

Janneke: “Als er iets nieuws is ontwikkeld; dus als er een nieuw bedrijf wordt opgestart of een nieuw product op de markt komt. Het is heel belangrijk om je daar bewust van te zijn en een keuze te maken die voor jou van belang is. Je moet nadenken over je rechten en plichten voordat je ergens mee naar buiten gaat.”

Marijke: “Anders loop je het risico dat anderen met jouw innovatie aan de haal gaan. Andersom, is een Intellectueel Eigendom (IE) portefeuille tegenwoordig voor investeerders zelfs een wezenlijke asset; een voorwaarde voor verdere investeringen. En als je bedrijf strandt, wordt vaak doorgegaan met die IE-rechten, en kan je dus door met je onderneming.”

Wanneer is het goede moment om bij jullie aan te kloppen?  

Janneke: “Zo snel mogelijk, de lijntjes zijn hier heel erg kort en het is altijd goed om even bij elkaar op de radar te zijn. We hebben alle disciplines in huis en kunnen je integraal verder helpen. Maar het gaat ook om een stukje bewustwording; weten waar je mee bezig bent op dit gebied.”

Janneke: “We zijn heel erg open en benaderbaar en we gaan voor de beste oplossing voor de klant. Dat levert namelijk ook voor ons het beste resultaat op. Klanten komen hier vaak klein binnen, en beginnen bijvoorbeeld met merk- of octrooi registraties binnen de Benelux. Door naast de klant te gaan staan, kunnen we samen groeien in hun portefeuille en bedrijf.”

Hoe ziet jullie samenwerking met Innovate eruit?

Marijke: “Dit is het tweede jaar van onze partnership, waarbij het accent ligt op de Innovatiefste Student van Nederland. Dit is voor ons heel erg waardevol. We halen hier nieuwe samenwerkingen uit, vooral met startende ondernemers, daar begint het allemaal. Dit is ook weer leerzaam voor ons: wat is hun visie, waar ligt hun behoefte, en hoe moet onze adviesrol eruitzien?”

“Wij leren veel van startende ondernemers: wat is hun behoefte en waar ligt onze adviesrol?”

Marijke: “We zouden nog wel meer willen groeien op het gebied van octrooien. Vooral in de IT- en telecomsector zie je dat er nu van alles gebeurt door alle ontwikkelingen rondom AI, waar op dit moment veel octrooien voor aan worden gevraagd. Merkrechtelijk zien we wat dat betreft dat we onze diensten ook veel aanbieden op het gebied van online inbreuk, een toenemend fenomeen. 

Wat is jullie hoop voor innovatieve ondernemers in deze regio?

Janneke: “Dat Nederland een nog beter platform wordt voor de start-up markt. Daar zit veel groeipotentieel. Veel start-ups vertrekken nu naar het buitenland, omdat sommige dingen daar makkelijker geregeld zijn. We zullen moeten zoeken naar andere financieringsvormen, andere manieren van investeren, om start-ups de mogelijkheid te geven zich te ontwikkelen in Nederland.”

Bekijk de website van AOMB voor meer informatie over merkregistraties en octrooien.

Jeroen Ekkel & Ilonca Krabbenborg, Rabobank: “We willen als bank investeren in de oplossingen en het talent van morgen.”

Jeroen werkt als startup- en scaleup banker bij Rabobank. Ilonca volgt het coöperatieve traineeship, en werkt een dag in de week mee binnen het team van Jeroen. “We willen als bank bijdragen aan de investeringen die de innovaties van morgen mogelijk maken.”

Wat voor diensten bieden jullie aan voor startups en scaleups?

Jeroen: “We werken in een landelijk team met regionale focus. Samen met mijn collega Thijs Reiling, bedien ik de regio Gelderland-Zuid en Utrecht en omstreken. We hebben landelijke expertise op het gebied van Food, Agri, Health en Digital – en bedienen ook andere regio’s zoals de Achterhoek, Twente en het noorden van Nederland.

Ons aanbod hangt af van de fase waarin een startup of scaleup zich bevindt. We bieden verschillende soorten financiering, zoals de Rabobank Innovatielening, speciaal bedoeld voor startups in een vroege fase. Daarnaast hebben we een groot netwerk in de regio en delen we graag onze kennis binnen het start- en scaleup ecosysteem.” 

Wat houdt de Rabobank Innovatielening in?

Jeroen: “De Rabobank Innovatielening is bedoeld voor startups in de pre-revenue fase waarin ook pilot omzet is toegestaan. Het gaat hier om een achtergestelde lening van €25.000 tot €150.000. Om hiervoor in aanmerking te komen, moet een bedrijf innovatief schaalbaar zijn en idealiter aansluiten op onze thema’s: klimaat en de energietransitie, banking for food, inclusieve samenleving en duurzaam ondernemen. Je levert stukken aan zoals een pitchdeck en een business model canvas. Daarna volgt een pitch voor een commissie die beoordeelt of de lening wordt verstrekt.”

Bieden jullie naast financiering ook andere ondersteuning?

Jeroen: “Ja, absoluut. Naast leningen bieden we toegang tot een groot netwerk in de regio en daarbuiten. We werken samen met partijen zoals, investeerders, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, innovatie hubs, de gemeente en INNOVATE, en helpen startups en scaleups door hen te verbinden met relevante partijen en kennis te delen.” 

Welke andere financieringsmogelijkheden zijn er naast de Innovatielening?

Jeroen: “Voor bedrijven die een maatje groter zijn qua omzet en reeds terugkerende omzet hebben, bieden we het Innovatief Borgstellingskrediet (IBSK). Dit is een vervolgfinanciering, vooral geschikt voor bedrijven met weinig activa op hun balans. Omdat dit weinig zekerheden biedt voor de bank, biedt het IBSK een mogelijkheid om deze bedrijven toch te financieren. Voorwaarde is wel dat je al een bewezen ‘basisinnovatie’ hebt.

Daarnaast hebben we het programma Money Meets Ideas. Dit brengt ondernemers en private investeerders met vrij vermogen bij elkaar. Startups, die al omzet hebben en voorbij de pilotfase zijn,  kunnen hier pitchen voor deze investeerders, wat vaak leidt tot financiering in ruil voor aandelen in hun bedrijf.”

Wat houdt het Money Meets Ideas-programma precies in?

Ilonca: “Ik vergelijk het meestal met een soort Dragon’s Den. Het is een initiatief waarbij ondernemers in contact worden gebracht met private investeerders die klant zijn bij Rabobank. Het programma wordt uitgevoerd in samenwerking met KplusV, die de screening van bedrijven doet. Dit gebeurt meerdere keren per jaar, soms ook op specifieke thema’s zoals gezondheid of duurzaamheid.”

Kunnen bedrijven ook hulp krijgen bij subsidies en andere financieringsmogelijkheden?

Jeroen: “Ja, we hebben een speciale subsidiedesk die bedrijven helpt om te kijken voor welke subsidies ze in aanmerking komen. Ook werken we samen met regionale ontwikkelingsmaatschappijen, zoals Oost NL. Tijdens evenementen, zoals die van INNOVATE, screenen en scouten we nieuwe innovatieve bedrijven en brengen we hen in contact met relevante netwerken en financieringsmogelijkheden.”

Hoe kunnen starters met jullie in gesprek komen?

Jeroen: “Startups en scaleups kunnen via het start- en scaleup team, een lokale Rabobank-vestiging of accountmanager contact opnemen. We zijn ook actief bij verschillende regionale en landelijke evenementen. Samen met partners zoals Oost NL, Briskr en Noviotech Campus begeleiden we ondernemers. Ons doel is om samen te werken aan duurzame oplossingen en innovaties die de toekomst vormgeven.”

Meer weten? Neem contact op met Rabobank Gelderland-Zuid voor persoonlijk advies.

Groeiende arbeidstekorten en de opkomst van een nieuwe generatie op de werkvloer – Gen-Z – werpen dringende vragen op: hoe kunnen we jong talent effectief inzetten en behouden? Wat motiveert hen, en welke strategieën passen werkgevers toe om een sterke relatie met deze jonge professionals op te bouwen?

Om hier antwoord op te krijgen, dook INNOVATE in de wereld van Young-afdelingen van regionale partners. Wat zijn de drijfveren van deze generatie? Hoe organiseren zij zich binnen bedrijven? En vooral: hoe zien zij hun toekomst in deze regio? 

 

Reynaldi Cangga Putra (31), NXP: “We willen meer samenwerken met andere Young afdelingen in de regio.”

Reynaldi kwam in 2020 bij NXP. Inmiddels is hij Team Lead Design Engineer, een verantwoordelijke functie waarbij hij steeds meer kan groeien in zijn leidinggevende kwaliteiten. Daarnaast is hij lid van NXP YOUNG!, waarbij hij jonge en nieuwe medewerkers helpt met het inrichten van hun werk bij NXP. 

 

Wat is NXP YOUNG? 

“We zijn een van de Employee Resource Groups (ERG) binnen NXP. Veel jonge mensen zijn nog op zoek naar wat voor carrière ze willen – ze weten niet altijd of ze op de goede plek zitten. Wij helpen daarbij en proberen inzichtelijk te maken welke opties er binnen NXP zijn.”

 

Hoe doen jullie dat?

“We organiseren webinars over opgroeien en alles wat daarbij hoort, en we hebben een serie over carrière inzichten, waarin collega’s vertellen over hun uitdagingen en hoe ze dat hebben opgelost. Daarnaast organiseren we Meet&Greets met het high-level management en sociale activiteiten.” 

 

Hoe ben je bij NXP terechtgekomen?

“Tijdens mijn bachelor in Indonesië, waar ik van origine vandaan kom, hoorde ik over de TU Delft in Nederland. Het idee om verder te studeren en tegelijkertijd een ander land en cultuur te leren kennen sprak mij aan, dus ik besloot om hier mijn masters in Computer Engineering te gaan doen. Toen ik die in 2020 afrondde, tijdens het begin van de covid-pandemie, kon ik bij NXP aan de slag.” 

 

Hoe was het om tijdens de covid-pandemie te beginnen bij NXP?

“Het was lastig om kennis en ervaring in mijn afdeling te bereiken. Normaal gesproken doe je onbewust veel nieuwe kennis op tijdens een praatje bij de koffieautomaat. Dat miste ik tijdens covid. Gelukkig organiseerde NXP YOUNG! destijds samen met mijn afdeling virtuele koffiecorners. Zo kwam ik toch nog met andere collega’s in contact.”

 

Waarom ben je lid geworden van de YOUNG! Board van NXP?

“Die koffiecorners waren een belangrijke aanleiding. Ik zag wat mijn voorgangers tijdens de covid-periode bereikt hadden en wist zelf hoe lastig het kan zijn om als jonge medewerker bij een nieuw bedrijf binnen te komen, vooral tijdens zo’n moeilijke periode. Ik wilde dat ook doen voor anderen en iets bijdragen.”

 

“Door NXP YOUNG! kwam ik erachter dat ik het leuk vind om leiding te geven en te verbinden.”

 

Hoe is het om bij NXP te werken? 

“Werken bij NXP is heel erg gaaf. Er zijn altijd mogelijkheden om te groeien en je krijgt flexibiliteit in je rol en verantwoordelijkheid. Het hogere management ondersteunt goede initiatieven, een voorbeeld daarvan is de support die wij krijgen als NXP YOUNG!”

Hoe bevalt je nieuwe rol als Team Lead?

“Ik hou ervan om overzicht te houden en naar het grotere plaatje toe te werken. Het contact met mensen is daarin heel leuk, iedereen bij elkaar krijgen en zorgen dat je samen het doel behaalt. Dit is ook iets dat ik ontdekte via mijn werkzaamheden voor de YOUNG! board.”

 

Is er nog iets dat je mee zou willen geven aan de andere Young afdelingen?

“Ik zou ze mee willen geven dat wij graag meer samen willen werken met Young afdelingen van andere bedrijven. INNOVATE zou een mooi platform kunnen zijn om onze eigen nieuwe koffiecorner te creëren voor jong talent in de regio.” 

 

Abel Koentjes (27), Ethicus bij Alliander: Hoe verbinden we verschillende generaties op de werkvloer?

Abel Koentjes, woonachtig in Amsterdam, helpt Alliander als ethicus bij het maken van ethisch verantwoorde beslissingen in een veranderende wereld. “Door bewuster om te gaan met ethiek in de organisatie, wordt duidelijk wat conflicten betekenen en waarom je bepaalde besluiten neemt.”

 

Hoe ben jij bij Alliander terechtgekomen? 

“Toen ik klaar was met mijn studie rechtsfilosofie, wilde ik na eerdere ervaringen in de wereld van startups, gaan werken bij een grotere organisatie waarvan het bestaansrecht duidelijk is, en ik wilde een voor mij onbekende wereld ontdekken. Het traineeship bij Alliander bood deze mogelijkheid.”

 

Hoe ziet het traineeship bij Alliander eruit?

“Het traineeship begint elk half jaar met een groep van ongeveer zestien mensen en duurt tussen de anderhalf à twee jaar. In die tijd doe je drie tot vier opdrachten, waarvan de eerste van tevoren klaar ligt, daarna is het aan jou om je eigen opdracht vorm te geven.”

 

Hoe ben je ethicus geworden?

“Met mijn atypische (studie)achtergrond voor de organisatie en het feit dat ik sociaal actief ben in het netwerk van Young Alliander, werd snel bekend dat ik mij graag bezig houd met filosofie en ethiek. Aan het eind van mijn traineeship, kwam ik in contact met collega’s die werkten aan ethiek binnen het digitaliserings domein. Dit bleek een match. Zo kon ik beginnen als eerste ethicus ooit binnen Alliander.”

 

“Met het jongerennetwerk kunnen we de stem van de nieuwe generaties vertegenwoordigen om een organisatie te creëren die van en voor iedereen is.”

 

Welke uitdagingen zie je nu vanuit jouw expertise?

“Op menselijk gebied is er de uitdaging van het goed laten samenwerken van veel verschillende generaties op de werkvloer. Aan de ene kant is er veel vergrijzing, aan de andere kant hebben we te maken met een nieuwe generatie – Generatie Z – die fundamenteel anders kijkt naar werk. Conflicten en verwijten kunnen hierdoor makkelijk ontstaan.” 

 

Hoe help jij daarbij als ethicus?

“Ik help mensen bij het maken van weloverwogen en ethisch verantwoorde keuzes. Ik faciliteer gesprekken, help bij het zichtbaar maken van alle waarden en stakeholder perspectieven, en stel vooral heel veel vragen. In mijn werkzaamheden probeer ik ook onderscheid te maken tussen feiten en meningen. Niet elke verklaring van de waarheid weegt namelijk even zwaar.”

Wat is de rol daarvan binnen Young Alliander?

“Wij verbinden alle jongvoelende mensen in onze organisatie. Young Alliander biedt een plek om je te identificeren met andere jongvoelende collega’s en elkaar te vinden op dit, vaak bepalende, vlak. Naast het verbinden, geven wij de nieuwe generaties ook een stem in de organisatie. Deze stem kunnen wij inzetten om een organisatie te creëren en waarborgen die van en voor iedereen is.” 

 

“Het is heel erg waardevol om te werken buiten je eigen stad en bubbel.”

 

Wat zou je willen meegeven over werken in deze regio?

“Dat er grote waarde zit in het werken buiten je eigen stad en bubbel. Mijn eerste werkdag was ook gelijk mijn eerste keer in Arnhem. Het is heel verrijkend om eens een keer buiten je bekende bubbel te komen, en met andere mensen in contact te komen en samen te werken. Hang dus niet teveel aan het werken in de omgeving waar je ook woont omdat dit praktischer of comfortabeler is!” 

 

Bram (37) en Hana (26), Nexperia: Technologische uitdaging en maatschappelijke impact.

Hana Oktavia kwam vanuit Indonesië naar Nederland en kon na haar studie aan HAN University aan de slag bij Nexperia. Bram Hesselink kwam via NXP Semiconductors bij Nexperia terecht. Beide vinden het technische aspect uitdagend door de continue ontwikkeling, maar ook de maatschappelijke impact die ze met dit werk maken. “Onze technologie wordt gebruikt in producten die ons dagelijks leven vormgeven.”

 

Wat vinden jullie leuk aan het werken bij Nexperia?

Bram: “Ik vind het vooral bijzonder dat een glasachtig materiaal als silicium zo een sterke geleider is, waardoor het allerlei functies mogelijk maakt. En er gebeurt nog heel veel op dit gebied, daardoor blijft het technisch uitdagend. Ik ben telkens weer aan het onderzoeken en ontdekken.”

 

Hana: “Ik kan me hier goed inzetten voor de wereldwijde community van jonge en internationale talenten. Ik ben ontzettend betrokken bij het idee van inclusiviteit en diversiteit, en wil me daarin ook verbinden met andere mensen. Er is zoveel internationaal talent, en we kunnen allemaal van elkaar leren. Dat is ook een van de redenen waarom ik naar Nederland gekomen ben.”

 

Hoe is het om vanuit Indonesië naar Nederland te komen?

Hana: “Vanaf het eerste moment heb ik gemerkt dat Nederlanders heel erg open staan voor internationals en andere culturen. Ik heb het geluk gehad dat ik tijdens mijn studie bij de HAN, maar ook bij Nexperia, veel andere internationals heb leren kennen, dat maakt het een stuk makkelijker om contacten en een netwerk op te bouwen.” 

 

“Young Boards zijn de ultieme plek voor bedrijven en jonge mensen om elkaar te vinden op niet-concurrerende onderwerpen.”

 

Waar helpt Nexperia Young bij?

Hana: “Onder andere bij het inwerken van nieuwe collega’s, zodat ze op de juiste plek terechtkomen. Voor internationals is het een van de eerste manieren om contact te maken, en voor jonge mensen kan het een opstapje zijn om te leren hoe het eraan toe gaat in onze organisatie.”  

Hoe is Nexperia Young ontstaan – en wat is jullie doel?

Bram: “Het idee van Nexperia Young is om jongere mensen met elkaar te verbinden, maar ook in contact te brengen  met oudere generaties en het management. Op die manier vindt een uitwisseling van kennis en ervaring plaats, en helpen we elkaar.” 

 

Hoe ziet het programma van Nexperia Young eruit?

Bram: “Het jonge talent zit bij management aan tafel, en we organiseren allerlei sociale activiteiten. We hebben een mentorshipprogramma, daarbij matchen we jonge collega’s aan mensen die al wat langer bij Nexperia werken. Op die manier kunnen we zowel persoonlijk als professioneel van elkaar leren.”

 

Waarom hebben jullie plaatsgenomen in de board van Nexperia Young?

Hana: “Ik heb altijd al van alles georganiseerd, van career fairs tot teamuitjes en diners. Ik houd ervan om sociaal en actief bezig te zijn. En voor mezelf is dit ook een mogelijkheid om weer andere afdelingen te leren kennen waar ik normaal gesproken niks mee te maken heb.”

 

Hoe zijn jullie betrokken met andere Young verenigingen in de regio?

Hana: “We zijn samen met de verenigingen van Ampleon en NXP naar The Vibe of the Future Festival gegaan dat INNOVATE had georganiseerd, hier op de Noviotech Campus. En momenteel werken we samen in het Women in Tech platform, waarmee we vrouwelijke rolmodellen in tech een platform geven.” 

 

Bram: “Je moet elkaar zien te vinden op de onderdelen waar je niet met elkaar concurreert, maar volgens mij kan dat juist heel goed op het sociale aspect van een Young afdeling. Ik sta er ook zeker voor open om iets te gaan doen met groepen van andere bedrijven, zoals die van Alliander.”

 

Teun (28) en Lucas (28), Teijin Aramid: “Young Teijin is een belangrijke plek om kennis met elkaar te delen.”

Het is zes keer sterker dan staal, brandwerend en veelzijdig inzetbaar, van auto’s en kogelvrije vesten tot verschillende industriële toepassingen. In Arnhem zit Teijin Aramid: ’s werelds grootste producent van aramiden. We vroegen communicatiespecialist Teun Berndsen en international management trainee Lucas van Haastrecht hoe het is om hier te werken en wat zij betekenen voor jong talent in de regio.

Hoe zijn jullie bij Teijin Aramid terechtgekomen?

Lucas: “Ik studeerde scheikunde aan de Radboud Universiteit en na een tijdje consultant te zijn geweest, zag ik de vacature van Teijin voorbijkomen op LinkedIn. Ik wist altijd al dat ik niet in de R&D of onderzoekswereld terecht wilde komen, maar wel iets met scheikunde wilde blijven doen. Bij Teijin ben ik commercieel bezig in een chemische context.” 

Teun: “Ik studeerde communicatie aan de HAN University in Nijmegen. Ik had hiervoor een andere baan, maar wilde me verdiepen in het B2B-aspect. Bij Teijin Aramid kon dat en inmiddels ben ik ook voorzitter bij Young Teijin.”

Wat is Young Teijin?

Teun: “We zijn een community binnen Teijin Aramid voor collega’s tot een leeftijd van 35 jaar. Collega’s die ouder zijn en zich verbonden voelen, zijn natuurlijk nog steeds van harte welkom. We organiseren sociale activiteiten, maar ook sessies over persoonlijke ontwikkeling en over de organisatie. Het hoofdkantoor van Teijin Aramid staat in Arnhem, en er staan fabrieken in Delfzijl en Emmen. We werken ook samen met de jonge collega’s daar.”

 

“Ik krijg bij Teijin de kans om een half jaar in Shanghai te werken.”

 

Wat is de impact van een young talent community?

Teun: “Young Teijin bevordert innovatie en samenwerking door jonge professionals te verbinden en hun vaardigheden te ontwikkelen. Dit draagt bij aan de duurzame groei en concurrentiekracht van het bedrijf.”

Lucas: “En het is belangrijk om met elkaar verhalen te delen over het werken in onze sector. We zijn een technisch-chemisch bedrijf en hebben een duidelijke visie op duurzaamheid. We zullen nauw moeten samenwerken met onze partners om innovatieve en duurzame oplossingen verder op te schalen.”

 

Waarom is Teijin Aramid aantrekkelijk voor jonge professionals?

Lucas: “Teijin is een gemiddeld tot groot bedrijf, wat betekent dat je collega’s goed leert kennen en gemakkelijk tussen afdelingen kunt schakelen. Tegelijkertijd biedt het een dynamische werkomgeving. Ik krijg zelf bijvoorbeeld de kans om een half jaar in Shanghai te werken. Dit project richt zich op het verkennen van de marktkansen voor Teijin’s producten in Azië, waarbij ik vaardigheden zoals business development en omgaan met verschillende culturen kan toepassen. Ik vertrek aanstaande maandag.”

 

Welke kansen zien jullie om talent in de regio nog verder te verbinden?

Lucas: “Het zou nuttig zijn om meer kruisbestuiving tussen verschillende afdelingen te realiseren. Bijvoorbeeld door evenementen te organiseren met de Young-afdelingen van andere bedrijven en sectoren in de regio en best practices met elkaar te delen. Dit is belangrijk voor de regionale economie, aangezien de regio Arnhem-Nijmegen bekend staat als een innovatieve en groene regio.”

 

Waar zou het tijdens zo’n sessie over mogen gaan van jullie?

Teun: “Over alle positieve en goede dingen, maar ook over de uitdagingen. Bijvoorbeeld over mentale gezondheid. We hebben ook Q&A’s waarin de regiodirecteur vertelt hoe het voor hem was om jong te zijn en zich te ontwikkelen binnen een organisatie. Teijin Aramid is een grote organisatie, daardoor kan het even duren voordat dingen besloten zijn. Maar dit betekent ook dat er veel potentie is en ruimte en flexibiliteit, bijvoorbeeld om door te groeien binnen een andere rol.”

 

Jong talent samen voor een sterkere regio

De verhalen van Young-professionals bij Teijin, Alliander, Nexperia en NXP laten zien dat samenwerking, diversiteit en het delen van kennis essentieel zijn voor de nieuwe generatie op de arbeidsmarkt. Met nieuwe vragen en uitdagingen, en technologische ontwikkelingen die elkaar snel opvolgen, biedt verbondenheid tussen bedrijven en regio’s nieuwe kansen. Door met elkaar in gesprek te gaan en krachten te bundelen, kunnen Young-afdelingen in Arnhem en Nijmegen een krachtige stem vormen voor de toekomst van werk en een impactvolle regio.

Arnhem – “Onze wereld verandert snel, misschien zelfs té snel. We hebben te maken met ecologische en economische disruptie. Dat bevordert innovatie en vooruitgang, maar ook onzekerheid, ongelijkheid en conflicten.” Job Vogel, hoofddocent communicatie en media aan de HAN, zet de toon tijdens een van de 20 interactieve sessies van de Innovate Experience.

Vrijdag 18 oktober stond Musis Arnhem volledig in het teken van innovatie. INNOVATE bracht meer dan 100 innovators bij elkaar om een breed publiek te inspireren met lezingen en interactieve sessies, workshops, een startupmarkt en een expositie met innovaties om uit te proberen. Het doel: het verbinden van studenten, bedrijven, wetenschappers en creatives – en samen beleven hoe de toekomst eruit ziet.

Dit zeiden bezoekers

Ilse, fashion design

“We wonen in de buurt, dus wilden even een kijkje nemen. We zijn vooral nieuwsgierig naar innovaties op het gebied van stoffen en materialen. In Luxor Live zagen we een reclame voor dit evenement, dus zo kwamen we op het idee. We vonden de sessie met Ratna Ho van designlabel Fraenck heel erg inspirerend – interessant om te horen waar je tegenaan loopt als je zo’n duurzaam en sociaal label opzet, en hoe het pad ernaartoe eruitziet.”

Al direct bij aankomst hangt er een enthousiaste sfeer. Buiten staat het Doetinchemse Brekr met hun elektrische bromfietsen, er is veel Young Talent aanwezig, en er zijn innovatieve snacks te proeven zoals Bug Bites, proteïnerijke snacks op basis van insecten. Binnen staan tientallen exposanten met hun innovaties. Een daarvan is Mayron.

Mayron Lopez, Business Developer Erren Recondition

“We zijn opgericht in Arnhem, dus we horen ook een beetje thuis op dit evenement. Heel veel spullen worden tegenwoordig weggegooid of komen niet eens in de winkel terecht, denk aan schoenen, kleding en speelgoed. Wij zorgen ervoor dat meer van wat er op de markt komt, ook daadwerkelijk gebruikt wordt. Dat doen we voor grote merken, maar ook samen met goede doelen, waarbij we spullen die hier niet meer gebruikt worden, doneren aan landen die dit nodig hebben.” 

Binnen spraken we ook Esther, die een workshop gaf over AI en data.

Esther van Popta, HAN University of Applied Sciences Arnhem-Nijmegen

“Het publiek is betrokken en oprecht geïnteresseerd, en we kregen goede vragen. Dat is fijn, dan ben je niet alleen aan het zenden, maar kom je ook samen verder.”

Innovatie-tweedaagse

De INNOVATE Experience volgt op de finale van de Innovatiefste Student van Nederland, die een dag eerder plaatsvond in het theater. Alle studententeams die hier pitchten, zijn vandaag ook weer op het festival. Op de startupmarkt vinden we onder andere deelnemers SimplePark, Hippotainer, Robo en I See U Babycare. En we spreken Innovatiefste Student-projectleider Valerie van Zuijlen, die terugblikt op twee intensieve maar geslaagde dagen. 

Valerie: “Het was fantastisch om de volgende generatie innovators van dichtbij te begeleiden en klaar te stomen voor de grand finale waarin ze met hun innovaties konden schitteren. Op dag 2, tijdens de Experience, kregen ook nog eens honderd andere innovators een podium om hun innovaties tentoon te stellen. Met een breed scala aan workshops en lezingen, konden bezoekers ervaren wat innovatie echt betekent.”

Wil je weten wie de innovatiefste student van Nederland heeft gewonnen? Klik hier.

Inspiratie en beleving

Een van de eerste sessies van de dag gaat over creative impact, met twee designers van Arnhems bureau Supermassive en de wereldberoemde kunstenaar Arno Coenen. Supermassive is verantwoordelijk voor de motion graphics voor de campagne van Amsterdam Dance Event. Arno Coenen is al decennia een pionier op het gebied van computer graphics en verzorgde onder andere het design van de binnenkant van de markthal in Rotterdam. Al snel gaat het gesprek over de toepassing van AI in design. 

Job Vogel, hoofddocent Communicatie en Media aan de HAN, geeft een workshop over design thinking, en vooral het belang daarvan. “Mensen zijn steeds meer buiten hun traditionele sociale of economische groep komen te staan. Dat leidt tot verandering en crises, maar maakt het ook mogelijk om creatieve belemmeringen af te werpen. Design thinking is een proces om met een snel veranderende omgeving om te gaan. Hiervoor is een andere manier van denken nodig, die vooral gaat om het begrijpen van een probleem, in plaats van gelijk met een oplossing te komen.” 

Op de Experience is een Exergaming sectie ingericht, waar studenten van de HAN met Augmented Reality brillen op een potje trefbal spelen met andere bezoekers van het evenement. 

Ondernemers met een missie

Een van de laatste sessies van de dag is een Startclub Collegetour met Ratna Ho, oprichtster van Fraenck. Haar eerste opdrachtgever was Armin van Buuren, ze was toen 23. Ze vroeg een KvK nummer aan om facturen te kunnen sturen, maakte de switch van kleding naar tassen, en begon. Toen ze de enorme restanten in de textielindustrie zag, dacht ze: ‘Waarom ga ik daar niet wat mee doen?’ Het leidde tot de oprichting van Fraenck, een duurzaam en sociaal tassenmerk. “Wij werken met jongeren, vluchtelingen en ouderen, mensen die een stukje extra aandacht en begeleiding nodig hebben.”

Inmiddels werkt Ratna met de NS, WNF, Zeeman en Bever. Ze heeft twee winkels met consumenten collecties in Arnhem, maar haar grootste klanten komen uit de B2B-markt. In de zaal ontstaat gelijk interesse voor de tassen. De vragen uit het publiek gaan over haar prijzen, sociaal ondernemerschap en de concurrentie van textiel giganten met productielijnen in China en India. Uitzonderlijk is dat Ratna als creatieveling ook goed is met cijfers, maar uiteindelijk gaat het haar om de mens: “Ik wil het klein houden, zo kan ik me richten op het contact met mijn medewerkers en samenwerkingen met iconische Nederlandse bedrijven.”

We zijn al volop bezig met onze plannen voor 2025, waarin we een flinke stap voorwaarts gaan zetten en innovatie opnieuw naar een hoger niveau zal tillen. In januari kunnen we hier meer over vertellen—dus hou ons in de gaten.

Artikel door Joey van Baarsel

Foto’s door Jesse Wensing en Jan Willem van Pagee

Gefeliciteerd aan Justin van den Hurk, winnaar van de nationale titel met zijn baanbrekende innovatie: het Fast Active Balancing Battery System (FABBS)!  Justin heeft met zijn slimme batterijbeheersysteem de groeireis naar Silicon Valley én een golden ticket naar The Next Web Amsterdam 2025 gewonnen.

Met FABBS wordt de lading van een batterij per cel actief gebalanceerd, wat zorgt voor een enorme toename in efficiëntie, capaciteit en levensduur. Een cruciale stap in de energietransitie!

Deze prestigieuze prijs werd uitgereikt tijdens de finale van De Innovatiefste Student van Nederland 2024, georganiseerd door INNOVATE en Quest. De wedstrijd brengt elk jaar de meest veelbelovende changemakers van Nederland samen, studenten die werken aan een duurzame en eerlijke toekomst.

Justin: “Het is nu tijd om de toekomst klaar te stomen voor geoptimaliseerde energieopslag.”

Bedankt aan alle finalisten voor hun inspirerende bijdragen en aan de juryleden Maartje de Gruyter, Micky Adriaansens en Tim van Gemert!

Uitreiking HAN Innovatie Award

Maar liefst dertien studenten van de HAN University of Applied Sciences stuurden hun idee in voor De Innovatiefste Student van Nederland 2024. Twee daarvan staan volgende week in de finale, 17 oktober in het Musis theater in Arnhem. Met de HAN innovatie award huldigt de school alle studenten die deelnemen aan de innovatie-competitie.

Mathilde van Wijk, Leerlijncoördinator Ondernemen vanuit het HAN-Student Support Center, trapt de bijeenkomst af: “We zijn er heel erg trots op dat zoveel HAN-studenten meedoen aan De Innovatiefste Student van Nederland 2024. Samen met Innovate willen we studenten de kans geven om innovatieve ideeën te ontplooien die de wereld verbeteren. Met de HAN Innovatie Award willen we ze daarvoor bedanken, ook de studenten die niet in de finale staan.”

Trots op Europese innovatiekracht

“Innovatie is een manier om het verschil te maken”, zegt collegevoorzitter van de HAN, Rob Verhofstad. “Dat typeert ondernemerschap: je niet neerleggen bij de status quo, maar nieuwsgierigheid tonen om iets slimmer en socialer of schoner te maken.” De HAN is koploper voor het inzenden van ideeën voor de Innovatiefste Student van Nederland. “Studenten kunnen het verschil maken voor de innovatiekracht van Europa. Het is onwijs bijzonder dat zoveel studenten van de HAN die stap hebben genomen en hun nek durfden uit te steken door zich in te schrijven voor deze competitie.”

De uitreiking

Vervolgens is het tijd voor de uitreiking. 13 studententeams nemen hun award in ontvangst. Het is een divers geheel, van een tractor op waterstof en CO2-neutraal beton, tot New Habits, een manier om met positieve gedragsverandering roken onder jonge horecamedewerkers te verminderen. Een van de studenten presenteert een manier om met jezelf in contact te blijven door brieven naar je toekomstige zelf te sturen, en er is een idee voor een platform waarmee NGO’s beter zichtbaar kunnen zijn voor de mensen die ze willen helpen.

De startups

Pedal Towards Sustainability, een bakfiets voor afvalinzamelaars in de Filipijnen, en Robo, een slimme sociale zorgrobot, staan volgende week in de finale van De Innovatiefste Student van Nederland 2024. Tot slot roept Rob Verhofstad alle aanwezigen op om de twee finalisten te komen supporten tijdens de finale en hij benadrukt het belang van de begeleiding vanuit de school. Hij spreekt extra waardering uit voor de docenten en collega’s die zich hiervoor inzetten.

Nieuwsgierig naar de projecten? Kijk dan hier:

 

Op donderdagavond 17 oktober 2024 pitchen de finalisten van De Innovatiefste Student van Nederland 2024 live voor onze jury en het publiek, in de grote zaal van Musis Arnhem. De winnaar wint een plek in het populairste wetenschapsmagazine van Nederland, Quest, en een volledig verzorgd groeiprogramma in Silicon Valley! Daar krijgt de winnaar coaching van topcoaches uit de V.S. en gaat die op zoek naar investeerders en/of andere partners voor het initiatief. Kom ook! Registreer je gratis.  

Het starten van een bedrijf brengt de nodige uitdagingen met zich mee, vooral als je daarbij je weg moet vinden in een nieuwe stad of regio. We spraken aanjagers Suzanne Ross van Startclub Arnhem en Jan van Raai van Startup Nijmegen over het belang van verbinding en communities voor succesvol ondernemerschap – en wat dat betekent voor startende ondernemers in deze regio.

StartClub Arnhem: “Wij helpen ondernemers hun weg te vinden in deze regio.”

Suzanne Ross bouwt samen met twee collega’s aan Startclub Arnhem, de community voor startende ondernemers in Arnhem. “We zijn er voor starters en startups, en zelf eigenlijk ook nog een startup. We proberen dingen uit en van onze fouten leren we.”

Werken voor Startclub Arnhem geeft Suzanne veel energie. “Het is heel inspirerend om op deze manier het ondernemersklimaat en -netwerk in de stad beter te leren kennen. Ik hou van strategisch denken, maar ik ben ook echt een doener.” Dat is ook waar Startclub Arnhem voor staat. “We zijn een uitvoerende partij en maken dingen mogelijk. We stropen onze mouwen op en zijn er voor de ondernemers: hoe kunnen we hen het beste ondersteunen?”

“We zijn er voor starters en startups, en zelf eigenlijk ook nog een startup. We proberen dingen uit en van onze fouten leren we.”

Lokale kracht

Hoe ziet dat eruit? “We organiseren allerlei laagdrempelige evenementen – zoals Coffee Connects, Power Breakfasts en TostiTalks – waarbij we inzetten op kleinere groepen zodat ondernemers met elkaar in contact komen. Het ondernemerschap kan soms best eenzaam zijn, dus zo vind je collega-ondernemers en ontstaan er ook weer nieuwe samenwerkingen. Het lidmaatschap, netwerk en de faciliteiten van Startclub Arnhem zijn geheel gratis, fijn voor startende ondernemers, die vaak nog niet zo veel budget hebben.”

Startclub Arnhem draait uiteindelijk om samenwerking. “We trekken samen op met de Gemeente Arnhem, de KvK, kennisinstellingen zoals HAN, ROC en Van Hall Larenstein. We participeren in een programma van de Groene Metropool Regio en werken aan het verbeteren van de dienstverlening voor MKB-ers. Er is kruisbestuiving tussen Startclub Arnhem, Startup Nijmegen en Startup Meierijstad – en we organiseren events met onze partners, lokale partijen en ondernemersclubs.”

Samen start je sterker

Volgens Suzanne zijn er meer dan genoeg faciliteiten voor ondernemerschap, maar de ondernemer weet vaak niet waar hij of zij moet zijn. “We zijn een platform waar starters informatie kunnen vinden die ze verder helpt. Naast events, bieden we praktische Startershulp. Je vindt op onze website het Stappenplan, de Financieringswijzer, Kennisbank en sinds kort ook het MentorProgramma. We werken daarbij ook veel samen met Innovate, onder andere voor de Innovate Experience, waar wij ook weer met verschillende onderdelen zichtbaar zullen zijn.”

Startende ondernemers die overwegen om zich te vestigen in deze regio, kunnen terecht bij Startclub Arnhem. “We leggen bijvoorbeeld ook verbindingen tussen mentoren en startende ondernemers. Dit helpt allemaal om op de juiste plek te aarden in deze stad en regio. We zien in de praktijk dat samenwerking echt essentieel is als je als ondernemer wilt overleven. Onze slogan is daarom ook: Samen start je sterker.”

Startup Nijmegen: “Samen kennen we 100.000 mensen in de regio.”

“Alles komt hier samen,” vertelt Jan van Raaij, aanjager bij Startup Nijmegen. “Ondernemers, de gemeente, hogescholen – en dat verbinden we hier allemaal. We zeggen niet voor niets: samen kennen we 100.000 mensen in de regio.”

“In Nijmegen sta je niet alleen,” vertelt Jan. “Hogescholen, de universiteit, banken en de gemeente, en het bedrijfsleven – ze zoeken allemaal verbinding. Ze komen samen, denken na over waar ze naartoe willen en wat ze kunnen doen om het ondernemersklimaat te bevorderen. En de cultuur is erg open. Dus, in plaats van dat je er voor je gevoel alleen voor staat, voel je dat je hier om hulp kan vragen. Als startup of beginnende ondernemer, kan je hierdoor juist groeien, in plaats van dat je stilvalt.”

Gewoon Doen

Startup Nijmegen draait om verbinden, mensen oprecht helpen. “Luisteren naar ondernemers, zodat ze verder komen en zich gehoord voelen. Ondanks dat bij Startup Nijmegen heel veel verschillende soorten ondernemers zitten, delen ze wel dezelfde vragen en uitdagingen – denk bijvoorbeeld aan een eerste btw-aangifte of het aannemen van je eerste medewerker, ontzettend spannend om dat voor de eerste keer te doen. Daarin hebben mensen elkaar soms nodig, en het is heel leuk om daar een rol in te spelen.”

“Luisteren naar ondernemers, zodat ze verder komen en zich gehoord voelen.”

De impact van gesprekken wordt duidelijk in “Gewoon Doen”, een podcast serie waarbij Startup Nijmegen in gesprek gaat met ondernemers. “Op social media laten mensen vaak de beste kanten van hun leven en zichzelf zien. Maar in de podcast waren ondernemers heel open en transparant, ook over hun problemen en tegenvallers. Het kan voor andere ondernemers heel fijn zijn om ook die kant van het verhaal eens te horen. En ze vertellen natuurlijk over hun passie: waarom ze begonnen zijn en wat ze motiveert om door te gaan – dat is inspirerend om te horen.”

De podcastserie is inmiddels gestopt, maar je kan de afleveringen hier terugluisteren.

Durf te vragen

Nijmegen is er voor iedereen. “Een stad waarin van alles opbloeit, van duurzaamheid en innovatie tot health & high tech en human capital. Dat geeft het gevoel dat je hier van alles kan bereiken en daardoor zitten hier ook een heleboel verschillende startups. En voor elke ondernemer is er ook een plek. Bij Startup Nijmegen zitten veel ondernemers die diensten aanbieden, bij Mercator Launch kan je je innovatie testen en ontwikkelen, en bij Noviotech Campus zitten dan weer de health & high tech bedrijven die net iets verder zijn.”

Wat maakt Nijmegen dan zo uniek? “Hier zit geen addertje onder het gras, je wordt hier als ondernemer echt geholpen. Bij Startup Nijmegen zijn bijvoorbeeld 35 partners aangesloten, daar kan je gratis mee sparren en je onbeperkt op inschrijven, ook als je geen lid bent. Dat moeten we tegen sommige ondernemers echt een paar keer zeggen, omdat ze het gewoon niet geloven. Nijmegen is daarin heel open. En ook daarbij geldt: gewoon vragen, mensen vinden het vaak juist leuk om anderen vanuit hun expertise verder te helpen.”

Meer over:

Kom op 18 oktober naar INNOVATE Experience en volg Startclub Arnhem Collegetour met Ratna Ho, oprichter van de sociale onderneming Fraenk. Daarnaast zijn er sessies zoals de Startversneller, gericht op startende ondernemers in de regio Arnhem die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, en The next step, voor ondernemers die benieuwd zijn naar de stappen na de startup-fase.